Brian Gould của TruLife Distribution Giải thích Vì sao Hoạt động Từ thiện Nên là Một Phần của Mọi Mô hình Kinh doanh

Tampa, Florida ngày 12 tháng 9 năm 2025  – , tin rằng lòng từ thiện không nên được xem là một yếu tố thứ yếu trong kinh doanh. Ông lập luận rằng việc đóng góp trở lại là điều cần thiết để xây dựng một thương hiệu bền vững và được tôn trọng.

“Lòng từ thiện không chỉ là việc viết séc,” Gould nói. “Đó là việc tích hợp mục đích vào DNA của một doanh nghiệp. Khi các công ty gắn kết mình với các mục đích ý nghĩa, họ củng cố văn hóa của mình, kết nối với khách hàng ở mức độ sâu sắc hơn và tạo ra tác động vượt xa lợi nhuận.”

Thông qua Brian Gould Foundation, ông hỗ trợ các chương trình phục hồi cai nghiện, viện trợ nhân đạo và các sáng kiến tiếp cận toàn cầu. Tuy nhiên, Gould nhấn mạnh rằng lòng từ thiện không nên chỉ giới hạn ở các tập đoàn lớn hay cá nhân giàu có. Theo ông, mọi doanh nghiệp đều có khả năng và trách nhiệm đóng góp trở lại.

Lý do kinh doanh cho lòng từ thiện

Brian Gould coi lòng từ thiện vừa là nghĩa vụ đạo đức vừa là một chiến lược kinh doanh đúng đắn. Khách hàng muốn biết những giá trị đằng sau các thương hiệu mà họ ủng hộ. Trong các ngành công nghiệp sức khỏe, làm đẹp và chăm sóc sức khỏe nơi hoạt động, sự minh bạch và chân thực quan trọng không kém chất lượng sản phẩm.

“Khách hàng muốn ủng hộ các doanh nghiệp phản ánh giá trị của họ,” Gould giải thích. “Nếu một công ty thể hiện cam kết chân thành đối với lợi ích xã hội, mọi người có nhiều khả năng trở thành những người ủng hộ trung thành. Sự trung thành đó chuyển thành doanh số mạnh hơn và tăng trưởng dài hạn.”

Lòng từ thiện cũng cải thiện sự gắn kết của nhân viên. Các đội ngũ có động lực hơn khi họ cảm thấy công việc của mình đóng góp vào một điều gì đó lớn hơn kết quả tài chính. Một nền văn hóa coi trọng sự đóng góp nuôi dưỡng niềm tự hào, sự gắn bó và năng suất.

Lòng từ thiện như một mệnh lệnh lãnh đạo

Gould tin rằng lòng từ thiện phải bắt đầu từ sự lãnh đạo. Các nhà điều hành định hình văn hóa khi họ ưu tiên sự tham gia từ thiện ở cả cấp độ tổ chức và cá nhân.

“Các nhà lãnh đạo phải làm gương cho những giá trị mà họ muốn thấy,” Gould nói. “Khi một CEO đầu tư thời gian và nguồn lực vào các mục đích quan trọng, điều đó gửi một thông điệp rõ ràng đến nhân viên, đối tác và khách hàng rằng kinh doanh không chỉ là về lợi ích cá nhân.”

Ông nhấn mạnh rằng lòng từ thiện không giới hạn ở những khoản đóng góp lớn. Tình nguyện thời gian, cung cấp chuyên môn và xây dựng quan hệ đối tác với các tổ chức phi lợi nhuận có thể có tác động tương đương. “Quy mô đóng góp ít quan trọng hơn sự nhất quán của cam kết,” ông nói.

Lòng từ thiện như một lợi thế cạnh tranh

Gould xem lòng từ thiện là một yếu tố giúp các thương hiệu nổi bật trong một thị trường đông đúc. Các công ty thể hiện tác động xã hội chân thực sẽ đáng nhớ hơn so với những công ty chỉ tập trung vào giao dịch. Mạng xã hội khuếch đại cả hành vi tích cực và tiêu cực của thương hiệu, và các doanh nghiệp bỏ qua lòng từ thiện có nguy cơ bị coi là tách rời khỏi cộng đồng của họ.

“Lòng từ thiện không phải là tùy chọn. Đó là điều cần thiết,” Gould nói. “Các công ty thành công trong tương lai sẽ tích hợp mục đích với lợi nhuận.”

Lời kêu gọi hành động cho các doanh nghiệp

Gould khuyến khích các doanh nghiệp xác định các mục đích phù hợp với giá trị và cơ sở khách hàng của họ. Bằng cách lồng ghép lòng từ thiện vào tiếp thị, hoạt động và văn hóa công ty, các thương hiệu có thể tạo ra một hệ sinh thái nơi việc đóng góp là một phần của thực hành hàng ngày.

“Nó không cần phải bắt đầu lớn,” ông nói. “Điều quan trọng là phải bắt đầu. Hỗ trợ một sáng kiến địa phương, hợp tác với một tổ chức phi lợi nhuận, hoặc dành một phần trăm lợi nhuận cho một mục đích. Hiệu ứng lan tỏa là rất lớn, không chỉ cho cộng đồng mà còn cho chính doanh nghiệp.”

Lòng từ thiện và sứ mệnh cá nhân

Đối với Gould, lòng từ thiện bắt nguồn từ kinh nghiệm cá nhân. Từng chứng kiến những thách thức của nghiện ngập và tầm quan trọng của các chương trình phục hồi, ông đã biến lĩnh vực đó thành nền tảng sứ mệnh của quỹ của mình. Nhưng ông tin rằng nguyên tắc này áp dụng rộng rãi: hãy tìm và cam kết với một mục đích mà bạn thấy tâm đắc.

“Mọi nhà lãnh đạo đều có cơ hội để lại di sản,” Gould nói. “Di sản đó không chỉ nên được đo bằng doanh thu mà còn bằng những cuộc đời chúng ta chạm đến và sự khác biệt chúng ta tạo ra.”

Về Brian Gould
Brian Gould là người sáng lập và CEO của TruLife Distribution, một công ty quản lý và phân phối thương hiệu chuyên về các sản phẩm sức khỏe, làm đẹp và chăm sóc cá nhân. Ông cũng là người sáng lập Brian Gould Foundation, hỗ trợ phục hồi cai nghiện, viện trợ nhân đạo và tiếp cận toàn cầu. Có trụ sở tại Nam Florida, Gould cam kết xây dựng các doanh nghiệp kết hợp lợi nhuận và mục đích.

Để tìm hiểu thêm, hãy truy cập:

Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.

Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày

SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.