Các CEO tiết lộ những mục tiêu năm mới 2026 của họ: Từ các cuộc đua xe đạp 8 ngày và đào tạo AI, đến việc cuối cùng cũng ngủ đủ 7 tiếng mỗi đêm

(SeaPRwire) –   Cuối năm đang đến gần, các văn phòng đang thưa dần người và hộp thư tự động trả lời được thiết lập khi các công ty bước vào thời gian nghỉ lễ. Đây là lúc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhìn lại hiệu suất năm 2025 của mình, đồng thời nói ra những tham vọng cho năm 2026. Điều tương tự cũng xảy ra với cuộc sống cá nhân của họ—và các CEO đã lên danh sách những quyết tâm cho năm mới của riêng mình.

Các tổng giám đốc điều hành những công ty như gã khổng lồ phả hệ Mỹ Ancestry, nền tảng chăm sóc sức khỏe trị giá 2,4 tỷ USD Wellhub, doanh nghiệp bán vé Eventbrite, và chuỗi chăm sóc da mặt Glowbar đều chia sẻ về mục tiêu của họ. Mỗi người có một mục tiêu riêng biệt—có thể là cuối cùng cũng ngủ đủ bảy tiếng, hoặc đua xe đạp leo núi xuyên Nam Phi trong tám ngày. Một người quyết tâm nắm bắt lợi thế trong cuộc đua AI, trong khi một người khác muốn khôi phục một truyền thống gia đình từ thời thơ ấu.

Trong phòng họp, các CEO đang đặt ra những cột mốc cho sự phát triển của chính họ. Dưới đây là những gì họ hy vọng đạt được vào năm 2026:

Cuộc đua xe đạp leo núi 8 ngày

“Tôi là một người lập kế hoạch cuồng nhiệt, tôi đặt ra những mục tiêu mới cụ thể cho bạn bè/gia đình, nghề nghiệp của mình (CEO của Virta), sức khỏe cá nhân, và những cuộc phiêu lưu tôi muốn thực hiện. Năm tới, tôi sẽ tham gia một cuộc đua xe đạp leo núi nhiều chặng kéo dài 8 ngày ở Nam Phi cùng một đối tác.

Về ‘sức khỏe’ cá nhân, tôi cũng có thể thêm một khóa tu thiền ngắn ngày—thiền là điều tôi thấy rất hữu ích kể từ năm 2013.”

Sami Inkinen, đồng sáng lập kiêm CEO của Virta Health Group.

Đi bộ 20.000 bước mỗi ngày

“Ở khía cạnh cá nhân, tôi là một người đam mê đi bộ. Tôi yêu đi bộ và cố gắng đi bộ nhiều nhất có thể. Vì vậy, đối với tôi, một quyết tâm năm mới mà tôi thực sự cố gắng giữ vững là đi bộ ít nhất 20.000 bước mỗi ngày. Một số ngày thì điều đó dễ thực hiện hơn những ngày khác, nhưng đó là điều tôi sẽ cố gắng chinh phục mỗi ngày khi bước vào năm mới.

Để đạt được 20.000 bước mỗi ngày đó, tôi cố gắng đi bộ đến mọi nơi có thể. Và may mắn cho tôi, New York và Philadelphia là hai thành phố tuyệt vời để đi bộ, nơi tôi dành phần lớn thời gian. Và điều đó cũng có ích khi tôi đến thăm một thành phố nơi chúng tôi có nhiều cửa hàng bánh Insomnia Cookies, vì vậy tất cả việc đi bộ đó sẽ là một phần trong chiến lược của tôi để đạt 20.000 bước mỗi ngày.

Và ở cấp độ kinh doanh, tiếp tục mở rộng phạm vi tiếp cận vô song của Insomnia Cookies trên toàn cầu để mang những chiếc bánh quy nóng hổi, thơm ngon của chúng tôi đến với nhiều ‘Insomniacs’ hơn.”

Seth Berkowitz, CEO và người sáng lập Insomnia Cookies.

Sống trọn vẹn hiện tại và trân trọng những khoảnh khắc nhỏ

“Quyết tâm của tôi là sống trọn vẹn ở hiện tại và đón nhận cả những khoảnh khắc lớn nhỏ ngoài đời thực tạo nên ký ức cuộc đời—dù đó là tạo ra những trải nghiệm mới thông qua du lịch, dành thời gian cho những người thân yêu, hay khám phá sở thích riêng của tôi về văn hóa và giải trí.”

Julia Hartz, CEO và đồng sáng lập Eventbrite.

Bảng tầm nhìn thay cho quyết tâm năm mới

“Tôi không đặt ra quyết tâm năm mới vì theo lịch sử tôi chưa từng giữ được chúng, và điều đó khiến tôi cảm thấy nản lòng. Thay vào đó, tôi tạo ra một bảng tầm nhìn ảo được cập nhật về cách tôi muốn năm đó mang lại CẢM GIÁC như thế nào. Tôi nghĩ rất nhiều lần, chúng ta tạo ra những quyết tâm cụ thể cho một hành động đến mức dễ dàng đánh mất [nó]. Khi bạn tập trung vào việc bạn muốn cảm thấy thế nào trong năm, bạn sẽ dễ dàng nhận ra điều gì phù hợp với điều đó, và điều gì không.”

Rachel Liverman, CEO và người sáng lập Glowbar.

Lưu giữ ký ức gia đình cho nhiều thế hệ

“Cha tôi qua đời vào cuối tháng Tám sau khi sống một cuộc đời tuyệt vời 87 năm. Điều đó khiến tôi tập trung hơn vào việc có chủ đích về thời gian dành cho gia đình và bám rễ vào những điều quan trọng nhất.

Một trong những quyết tâm của tôi là xem qua tất cả các slide và video cũ của ông, quét và lưu giữ chúng, rồi thêm chúng vào cây gia phả của gia đình để chúng ta có thể cùng nhau chia sẻ những ký ức đó. Điều hối tiếc duy nhất của tôi là đã không làm điều đó sớm hơn—tất cả chúng ta nên dành thời gian để lưu lại những câu chuyện này khi cha mẹ và ông bà của chúng ta vẫn còn ở đây để giúp chúng ta hiểu những khoảnh khắc đằng sau những bức ảnh. Đó là một cách ý nghĩa để giữ kết nối và đảm bảo những ký ức đó sống mãi cho các thế hệ tương lai.”

Howard Hochhauser, CEO và Chủ tịch của Ancestry.

Dẫn đầu trong lĩnh vực AI

“Về mặt chuyên môn, tôi muốn đi trước xu hướng trong lĩnh vực AI và danh tính. Ngành công nghiệp đang phát triển quá nhanh đến mức việc cập nhật kiến thức gần như là một môn thể thao. Bạn không thể chỉ theo dõi xu hướng. Bạn phải hiểu xu hướng nào sẽ định hình thập kỷ tới và xu hướng nào chỉ là tạp âm.

Tôi cũng muốn AI phát triển trên một nền tảng công bằng và an toàn hơn, để xã hội có thể hưởng lợi từ những đột phá của nó mà không phải hy sinh sự tin cậy hay trách nhiệm giải trình. Về mặt cá nhân, quyết tâm của tôi là trưởng thành hơn với tư cách một người cha và người bạn đời khi nuôi dạy hai đứa con. Cân bằng giữa gia đình và công việc không phải là điều bạn thành thạo một lần là xong. Đó là một cam kết hàng ngày. Tôi muốn con cái mình lớn lên trong một thế giới công bằng và dân chủ, và điều đó bắt đầu từ cách tôi hiện diện ở nhà.”

Ricardo Amper, CEO và người sáng lập Incode.

Ngủ 7+ tiếng và 4 chuyến đi không có con

“Giống như hầu hết mọi người, quyết tâm của tôi đều xoay quanh sức khỏe. Và đúng vậy, tôi đang hành xử rất đúng chất một CEO về điều đó, coi [sức khỏe] như các mục tiêu kinh doanh với các chỉ tiêu và theo dõi rõ ràng. Thành thật mà nói, giấc ngủ là nơi tôi gặp khó khăn nhất, vì vậy đó là trọng tâm chính của tôi: ngủ 7+ tiếng với điểm số phục hồi tốt ít nhất năm đêm một tuần, được theo dõi thông qua một trong các ứng dụng đối tác của Wellhub.

Tôi cũng duy trì 240 phút tập cardio và tập sức mạnh hàng tuần, tức là chia ra thành một giờ, bốn ngày một tuần mà tôi có thể tranh thủ giữa các cuộc họp và thời gian gia đình. Và về mặt cá nhân, tôi muốn thực hiện bốn chuyến đi cùng vợ mà không có các con. Ngay cả những chuyến ngắn cũng được tính. Khoảng thời gian chất lượng bên nhau đó là tất cả.”

Cesar Carvalho, CEO và đồng sáng lập Wellhub.

Hồi sinh truyền thống thời thơ ấu và giữ vững tâm thế

“Quyết tâm của tôi là kết nối lại với những điều giúp tôi vững vàng. Ví dụ, tôi chuyển đến LA để dễ dàng tiếp cận thiên nhiên, thế nhưng tôi không phải lúc nào cũng tận dụng điều đó, mặc dù tôi biết mình cảm thấy tốt hơn gấp trăm lần khi tôi ngắt kết nối với bên ngoài; vì vậy, vào năm 2026 tôi muốn cam kết đi bộ đường dài hoặc đi bộ trên bãi biển hàng tuần. Tôi biết việc ưu tiên thời gian đó sẽ là một món quà cho sức khỏe tinh thần và thể chất của tôi.

Tôi cũng đang khôi phục một truyền thống thời thơ ấu: những bữa tối gia đình tại nhà vào tối thứ Sáu. Lớn lên, đó là một nghi thức mà tất cả chúng tôi đều mong đợi, và tôi muốn tạo ra cùng một lễ kỷ niệm cuối tuần như vậy với gia đình mình.”

Loren Brill Castle, CEO và người sáng lập Sweet Loren’s.