Các giáo sư quản lý đã nghiên cứu về sự nghỉ dưỡng làm việc đáng sợ cho biết nên suy nghĩ kỹ trước khi bỏ qua năm nay

(SeaPRwire) –   Khi một thông báo đụng vào hộp thư làm việc của bạn, bạn sẽ làm gì? Chances are bạn có thể thở khổ và ngại ngùng thêm sự kiện này vào lịch trình của mình.

Những sự kiện này, còn được gọi là hội thảo, mang các đồng nghiệp đến với nhau trong sự kết hợp của các hoạt động có cấu trúc và thời gian tự do – giải phóng họ khỏi các nghĩa vụ làm việc thường xuyên. Trong một hoặc hai ngày, nhân viên sẽ nghỉ ngơi bắt buộc khỏi các quy trình thường xuyên ở công việc và ở nhà. Các người tham gia dành rất nhiều thời gian với các đồng nghiệp, cũng như tham gia vào các tương tác có cấu trúc có thể bao gồm .

Mặc dù kết nối kinh doanh là một trong các mục đích chính của những sự kiện này, nhưng một số người cảm thấy rằng việc kết nối kinh doanh với mục đích đạt được các mục tiêu chuyên nghiệp có thể cảm thấy như một hoạt động giao dịch, khó chịu. Không chắc chắn liệu điều này sẽ đáng thời gian và nỗ lực hay không, bạn có thể hỏi: Điều gì sẽ lợi ích cho tôi?

Chúng tôi là những người giúp thông tin và nguồn lực di chuyển qua các tổ chức và tạo ra cơ hội. Tham gia vào một hội thảo ngoại trú có thể rất đáng thời gian và khó khăn.

Và nó có thể tái hình lại các mối quan hệ làm việc của bạn theo những cách không mong đợi.

Tốn thời gian và chi phí tiền bạc

Trong khi những Gathering này đã trở nên tương đối phổ biến, chúng tôi đã ngạc nhiên khi biết rằng có bao nhiêu nghiên cứu về việc chúng có hiệu quả hay không. Cụ thể, rất ít nhà khoa học đã đào sâu vào hiệu quả của chúng trong việc giúp người们 tạo ra các mối quan hệ mới.

Hội thảo ngoại trú có thể giúp với kế hoạch chiến lược, phát triển nhóm và lập kế hoạch mục tiêu. Chúng thường . Thời gian diễn ra thay đổi từ một nhà tuyển dụng đến nhà tuyển dụng khác. Nhưng khoảng thời gian từ tháng 12 đến tháng 3 là .

Chúng thường mang đến các người gặp gỡ rarely interact thông qua công việc của họ – đặc biệt là ở các doanh nghiệp lớn có văn phòng tán spread trên cả quốc gia hoặc thậm chí toàn cầu, và trong các tổ chức có các biện pháp làm việc ưu tiên xa tách.

Hội thảo giúp người们 quen thuộc hơn nhiều theo nhiều cách không chính thức, dù đó là chia sẻ bữa ăn, trao đổi ý tưởng hay trò chuyện trên走廊. Các tương tác đó và các tương tác có cấu trúc hơn, chẳng hạn như các bài tập thảo luận được tiến hành trong các nhóm đã được phân công trước đây, làm cho việc kết nối với các đồng nghiệp dễ dàng hơn.

Sau nhiều năm làm việc từ xa khi người们 chủ yếu tập trung trên , các doanh nghiệp tiếp tục tìm kiếm các cách để tái tạo các mối quan hệ và để .

Những hội thảo ngoại trú cho các chuyên gia đã dường như trở nên phổ biến hơn sau dịch pandem COVID-19, làm phần của xu hướng lớn hơn. Một từ một loạt các ngành nghề phát hiện ra rằng tỷ lệ phần trăm các công ty không tổ chức bất kỳ hội thảo ngoại trú nào giảm xuống còn 4% vào năm 2024, so với 16% vào năm 2019.

Thêm vào đó, nhiều công ty đang apportion更大的预算 cho hội thảo ngoại trú và định kì hơn thời gian trong các hội thảo ngoại trú cho các mục đích xã hội, cùng một cuộc khảo sát đã tìm thấy.

Vẽ bản đồ các mẫu kết nối kinh doanh của một văn phòng luật

Khi chúng tôi nói với các quản lý từ một số công ty lớn về các thực tiễn hội thảo ngoại trú của họ, chúng tôi đã ngạc nhiên rằng họ đơn giản giả định rằng hợp tác là một kết quả không thể tránh khỏi.

Để kiểm tra liệu điều đó có đúng không, chúng tôi của hơn 700 đồng bào trong một văn phòng luật lớn Hoa Kỳ, mà chúng tôi đã đồng ý không để tên để truy cập dữ liệu của nó. Trong bảy năm mười, từ năm 2005 đến năm 2012, các đồng bào này đã tham gia – hoặc bỏ qua – các hội thảo ngoại trú hàng năm của công ty.

Chúng tôi theo dõi sự tham gia của các đồng bào và công việc hợp tác của họ cho các khách hàng của công ty trước và sau các hội thảo ngoại trú. Bởi vì các luật sư tại công ty này – và ở các nơi khác – ghi nhận công việc của họ theo các khoảng thời gian 6 phút, do đó, có thể phân tích các ghi nhận thanh toán cho việc hợp tác của các đồng bào trên các dự án khách hàng.

Kết quả của bài tập vẽ bản đồ này đã làm chúng tôi ngạc nhiên. Và chúng có thể thay đổi cảm giác của bạn về việc liệu hội thảo là đáng thời gian và năng lượng hay không.

Giúp các đồng bào được nhận ra

Chúng tôi phát hiện ra rằng sau khi tham gia vào một hội thảo ngoại trú, các đồng bào có khả năng cao hơn để liên hệ với các đồng bào khác mà họ chưa từng làm việc cùng trước đó.

Đến với sự ngạc nhiên của chúng tôi, chúng tôi phát hiện ra rằng ngay cả những người làm việc không tham gia vào một hội thảo ngoại trú cũng hoạt động hợp tác hơn sau đó. Sau khi nhận được thông điệp rằng hợp tác rất quan trọng đối với công ty, họ bù đắp việc bỏ lỡ bằng cách tìm ra các cách khác để bắt đầu hợp tác với nhiều đồng nghiệp hơn.

Nhưng việc xây dựng một carriera thành công cũng phụ thuộc vào cái gì khó kiểm soát hơn so với việc bạn có liên hệ với các đồng nghiệp và khách hàng mới: Bạn cần các đồng nghiệp của bạn nghĩ đến bạn khi có các cơ hội xuất hiện. Và khả năng đó có thể tăng lên khi bạn tham gia vào các hội thảo ngoại trú.

Nhận được 24% nhiều yêu cầu hợp tác hơn

Chúng tôi phát hiện ra sự tăng trưởng trong các mối quan hệ mới được hình thành trên toàn văn phòng luật sau những sự kiện này. Các hợp tác mới trên công việc tính phí tăng lên, tạo ra nhiều doanh thu hơn cho công ty. Và những đối tượng của các hợp tác mới này có xu hướng là những người tham gia vào hội thảo ngoại trú.

Các đồng bào đã tham gia vào hội thảo ngoại trú trở nên rõ ràng hơn và có 24% nhiều yêu cầu hợp tác mới hơn trong việc làm việc cho một khách hàng trong hai tháng sau khi hội thảo so với những người không tham gia. Quan trọng là, những mối quan hệ này không phải là bề ngoài. Gần 17% các mối quan hệ làm việc mới này tiếp tục kéo dài trong hai năm tới.

Trong khi chúng tôi đã phân tích chỉ các mối quan hệ đã hình thành ngay sau khi hội thảo ngoại trú, có khả năng các đồng nghiệp ghi nhớ những người họ gặp gỡ tại các sự kiện này.那些参加这些活动的人继续获得基于网络的好处，超出了我们在数据中发现的范围。

Chúng tôi cũng phát hiện ra rằng các hội thảo ngoại trú giúp các luật sư xây dựng mối quan hệ với các luật sư trong các nhóm thực hành khác của công ty hơn so với những người trong hàng ngũ của họ.

Nhìn chung, các luật sư đã tham gia vào một hội thảo ngoại trú đã tạo ra nhiều mối quan hệ mới hơn – khoảng một lần mỗi tháng – sau một hội thảo ngoại trú so với những người không tham gia.

Kết nối các silo tại công việc

Trong quá trình làm việc hàng ngày, người们 có xu hướng .

Định hướng này dường như là . Hội thảo ngoại trú giúp phá vỡ định hướng đó bằng cách cung cấp cho các chuyên gia cơ hội tiếp xúc với các đồng nghiệp họ không quen认识. Thỉnh thoảng, họ kết thúc mong muốn hợp tác với những người họ gặp gỡ theo cách này.

Các mối quan hệ xa hơn này có thể , nguồn lực và quan điểm và tạo ra cơ hội để thảo luận sản xuất hiệu quả.

Khi bạn làm việc cho một doanh nghiệp lớn, có thể khó gặp gỡ các đồng nghiệp trên các nhóm khác. Hội thảo ngoại trú có thể cung cấp một cơ hội đáng kể để xây dựng mạng lưới và nổi bật so với các đồng nghiệp.

Trong khi hội thảo ngoại trú có thể chưa bao giờ là cách yêu thích của bạn để度过几天，但我们的研究表明它们可以为雇主和员工都起到重要作用。

, Trưởng giảng Quản lý, và , Trưởng giảng Lãnh đạo và Tổ chức,

Bài viết này được republika từ theo giấy phép Creative Commons. Đọc .