Charles Kraiger Giải thích vì sao Đào tạo và Nâng cao Nhận thức cho Nhân viên là Tuyến Phòng thủ Đầu tiên trong An ninh mạng
Los Angeles, California Sep 24, 2025 – Các vụ vi phạm dữ liệu vẫn tiếp tục chiếm lĩnh các tiêu đề tin tức, nhưng nhà phân tích an ninh mạng Charles Kraiger cho biết hầu hết có thể được ngăn chặn bằng nhận thức tốt hơn của nhân viên. Charles Kraiger, một chuyên gia an ninh mạng giàu kinh nghiệm với hơn một thập kỷ phân tích các mối đe dọa và tăng cường phòng thủ, kêu gọi các doanh nghiệp ưu tiên đào tạo như công cụ hiệu quả nhất trong việc giảm thiểu rủi ro mạng.
“Công nghệ một mình không thể bảo vệ các tổ chức khỏi các cuộc tấn công mạng,” Kraiger nói. “Sự thật là, hầu hết các vụ vi phạm đều bắt đầu từ lỗi của con người. Các email lừa đảo (phishing), mật khẩu yếu, hoặc việc vô tình tải xuống các tệp độc hại thường là những cánh cửa mở mà kẻ tấn công khai thác. Đóng những cánh cửa đó đòi hỏi những nhân viên được đào tạo tốt có thể phát hiện các mối đe dọa trước khi chúng lan rộng.”
Yếu tố Con người: Một Điểm Yếu dai dẳng
Trong khi các công ty đầu tư mạnh vào tường lửa, mã hóa và hệ thống phát hiện xâm nhập, phần lớn các vụ vi phạm dữ liệu lại do sai sót của con người gây ra. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng gần 90% các sự cố mạng liên quan đến một số yếu tố lỗi của con người. Một cú nhấp chuột bất cẩn hoặc một mật khẩu được sử dụng lại có thể làm suy yếu hàng triệu đô la đầu tư bảo mật.
Kraiger nhấn mạnh rằng nhân viên không nên được xem là điểm yếu mà là những đồng minh quan trọng. “Khi bạn xây dựng văn hóa nhận thức, bạn trao quyền cho đội ngũ của mình trở thành một cơ chế phòng thủ chủ động. Mọi thành viên trong đội ngũ, từ thực tập sinh đến giám đốc điều hành, đều có vai trò trong việc giữ an toàn thông tin.”
Đào tạo như một Khoản Đầu tư Chiến lược
Đối với Kraiger, đào tạo an ninh mạng không chỉ là một hoạt động tuân thủ mà còn là một khoản đầu tư kinh doanh chiến lược. “Chi phí của một vụ vi phạm dữ liệu lớn có thể làm tê liệt một tổ chức về tài chính và danh tiếng,” ông lưu ý. “Ngược lại, chi phí của các buổi đào tạo định kỳ và chương trình nâng cao nhận thức là khiêm tốn, và lợi tức đầu tư là rất lớn.”
Đào tạo thực tế vượt xa các buổi thuyết trình một lần hoặc các mô-đun trực tuyến chung chung. Charles Kraiger ủng hộ việc học tập tương tác, dựa trên kịch bản phản ánh các tình huống thực tế của nhân viên. Các mô phỏng lừa đảo, hội thảo quản lý mật khẩu và diễn tập ứng phó sự cố đều giúp củng cố các phương pháp hay nhất.
Xây dựng Văn hóa Bảo mật
Kraiger nhấn mạnh rằng nhận thức không đạt được chỉ sau một đêm; nó phải trở thành một phần văn hóa của tổ chức. Các nhà lãnh đạo phải tạo tiền lệ bằng cách thể hiện cam kết của họ đối với bảo mật, trong khi các quản lý nên củng cố các thói quen giảm thiểu rủi ro. Các thực hành đơn giản như khuyến khích xác thực hai yếu tố, hạn chế quyền truy cập vào dữ liệu nhạy cảm và khen thưởng những nhân viên báo cáo hoạt động đáng ngờ sẽ tạo ra một môi trường nơi bảo mật trở thành bản năng thứ hai.
“An ninh mạng nên được thảo luận trong phòng họp hội đồng quản trị và cả phòng giải lao,” Kraiger nói. “Khi mọi người hiểu rằng hành động của họ ảnh hưởng trực tiếp đến sự an toàn của tổ chức, họ sẽ tự chịu trách nhiệm về vai trò của mình trong việc bảo vệ nó.”
Bài học từ các Vụ Vi phạm Nổi bật
Kraiger chỉ ra một số vụ vi phạm cấp cao mà kẻ tấn công đã xâm nhập thông qua các chiến dịch lừa đảo nhắm vào nhân viên không nghi ngờ. Trong nhiều trường hợp, kẻ tấn công không cần công cụ hack tinh vi. Họ chỉ đơn giản là lừa ai đó giao thông tin đăng nhập. “Những sự cố này nhắc nhở chúng ta rằng yếu tố con người thường là con đường ít kháng cự nhất. Kẻ tấn công khai thác sự tin tưởng, sự xao nhãng hoặc thiếu đào tạo. Các doanh nghiệp phải giải quyết vấn đề này bằng giáo dục chủ động.”
Vai trò của Giáo dục Liên tục
Các mối đe dọa mạng phát triển hàng ngày, khiến việc đào tạo một lần là không đủ. Kraiger khuyến nghị các khóa học bồi dưỡng hàng quý, bản tin bảo mật hàng tháng và kiểm tra thường xuyên để giữ cho kiến thức luôn mới. “Giáo dục nên được thực hiện liên tục, giống như các mối đe dọa liên tục diễn ra,” ông giải thích. “Các tổ chức thành công coi an ninh mạng là một ưu tiên sống động, không ngừng nghỉ.”
Chuẩn bị cho Tương lai
Khi trí tuệ nhân tạo, dịch vụ đám mây và môi trường làm việc từ xa mở rộng, các lỗ hổng mới sẽ tiếp tục xuất hiện. Kraiger cảnh báo rằng các biện pháp phòng thủ kỹ thuật sẽ không bao giờ là đủ. “Tin tặc biết rằng con người là mục tiêu dễ bị tấn công. Cho đến khi các doanh nghiệp cam kết giáo dục lực lượng lao động của mình, họ sẽ vẫn bị phơi bày.”
Lời khuyên của ông dành cho các giám đốc điều hành rất đơn giản: bắt đầu nhỏ, nhưng bắt đầu ngay bây giờ. Thực hiện đào tạo nhận thức cơ bản, đánh giá các thực hành hiện tại và xây dựng từ đó. Theo thời gian, các tổ chức có thể tạo ra các lớp bảo vệ kỹ thuật và con người giúp giảm đáng kể rủi ro.
Về Charles Kraiger
Charles Kraiger là một nhà phân tích an ninh mạng và một nhà lãnh đạo tư tưởng với hơn một thập kỷ kinh nghiệm trong phân tích mối đe dọa mạng, quản lý rủi ro và phát triển chương trình chiến lược. Sự nghiệp của ông bao gồm các vai trò cấp cao trong chính phủ và công việc tư vấn với các tổ chức tìm cách tăng cường khả năng phục hồi trước các mối đe dọa kỹ thuật số. Kraiger kết hợp chuyên môn kỹ thuật với niềm đam mê lãnh đạo và giáo dục, giúp các doanh nghiệp và tổ chức điều hướng bối cảnh an ninh mạng luôn thay đổi.
Để tìm hiểu thêm, hãy truy cập:
Liên hệ Truyền thông
Market News
Nguồn :Charles Kraiger
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.