Cuộc chiến của Trump ở Iran khiến nền kinh tế Mỹ mất 10.000 công việc mỗi tháng, theo Goldman Sachs

(SeaPRwire) –   Xung đột quân sự giữa Mỹ và Iran đang âm thầm làm suy yếu thị trường lao động Mỹ, với ước tính từ Goldman Sachs rằng cú sốc giá dầu do cuộc chiến gây ra sẽ kìm hãm mức tăng trưởng việc làm khoảng 10.000 việc làm mỗi tháng cho đến cuối năm — một tổn thất sẽ được cảm nhận rõ rệt nhất tại các nhà hàng, khách sạn và cửa hàng bán lẻ trên khắp đất nước.

Trong một bản ghi chú nghiên cứu được công bố vào thứ Năm, nhà kinh tế học của Goldman, Pierfrancesco Mei, đã đưa ra một khuôn khổ chi tiết về cách giá năng lượng cao hơn chuyển thành những tổn thất trên thị trường lao động — và bức tranh không mấy sáng sủa. Như ngân hàng này giải thích trước đó trong tuần, các chiến lược gia hàng hóa của họ kỳ vọng dầu Brent sẽ đạt mức trung bình 105 USD vào tháng 3, tăng vọt lên 115 USD vào tháng 4, và sau đó dần rút lui về 80 USD trong quý IV, với giả định rằng dòng chảy qua eo biển Hormuz vẫn bị gián đoạn nghiêm trọng trong khoảng sáu tuần. Trong một kịch bản bất lợi — khi xung đột leo sâu — Brent có thể chạm đỉnh cao tới 140 USD một thùng, hoặc 160 USD trong một kịch bản “cực kỳ bất lợi”.

Cuộc chiến của Mỹ-Israel chống Iran không cho thấy dấu hiệu giải quyết sắp tới, ngay cả khi Tổng thống Trump ra tín hiệu khẩn trương để kết thúc nó. Thư ký báo chí Nhà Trắng Karoline Leavitt đã chỉ ra rằng cuộc xung đột dự kiến sẽ kéo dài từ bốn đến sáu tuần, phù hợp với dự báo của Goldman, trong khi Trump nói với Fox Business rằng một thỏa thuận có thể đến nhanh chóng trong vòng năm ngày. Nhưng các chuyên gia tỏ ra hoài nghi hơn nhiều: các nhà phân tích tại Brookings cảnh báo rằng nếu không có sự thay đổi chế độ thực sự, Iran có thể tái xây dựng năng lực và thúc đẩy bất ổn khu vực, trong khi Maximilian Hess từ Ementena Advisory nói với CNBC tình hình là một “thua-thua đối với Washington”, với lợi thế máy bay không người lái của Iran và sức ép từ Vịnh khiến một cuộc chiến trên bộ ngày càng có khả năng.

Nơi việc làm đang biến mất

Thiệt hại không được phân bổ đồng đều. Phân tích theo ngành của Goldman chỉ ra lĩnh vực giải trí và dịch vụ lưu trú là ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất, chiếm khoảng 5.000 việc làm bị mất mỗi tháng, với ngành bán lẻ cắt giảm thêm 2.000 việc làm. Logic khá đơn giản: khi giá năng lượng tăng vọt, người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu tùy ý trước tiên — bỏ qua kỳ nghỉ, ăn ngoài ít hơn và cắt giảm các chuyến mua sắm — trong khi tiếp tục chi trả cho các nhu yếu phẩm như chăm sóc sức khỏe và nhà ở. Nói cách khác, cú sốc dầu tác động đến nền kinh tế dịch vụ của tầng lớp lao động từ rất sớm, trước khi chạm đến các lĩnh vực được bảo vệ tốt hơn.

Động thái đó đang tác động đặc biệt mạnh đến Thế hệ Z. Một báo cáo gần đây của Bank of America Institute phát hiện ra rằng sau gần hai năm tụt hậu so với các thế hệ khác về chi tiêu, mức tăng trưởng chi tiêu theo năm của Thế hệ Z thực sự đã vượt qua Baby Boomers vào giữa năm 2025 — được thúc đẩy bởi tốc độ tăng trưởng tiền thuê chậm lại và tiền lương tăng khoảng 9% so với cùng kỳ năm trước. Nhưng với giá xăng quốc gia tính đến ngày 23 tháng 3 hiện tăng khoảng 26% so với cùng kỳ năm ngoái, các nhà kinh tế học của BofA, Joe Wadford và David Michael Tinsley, cảnh báo rằng sự phục hồi “có thể bị dập tắt trước khi nó kịp bén rễ”. Thế hệ Z có tỷ lệ chi tiêu cho xăng dầu so với chi tiêu tùy ý cao nhất trong mọi thế hệ — và nhiều người làm trong chính những công việc giải trí và dịch vụ lưu trú mà Goldman hiện dự báo sẽ chứng kiến mức cắt giảm mạnh nhất. Đó là một vòng luẩn quẩn tác động đến họ từ cả hai phía: chi phí cao hơn tại trạm xăng và ít giờ làm việc hơn.

Cú sốc bị suy yếu bởi dầu đá phiến — nhưng không bị loại bỏ

Goldman cẩn trọng lưu ý rằng nền kinh tế Mỹ có khả năng phục hồi trước các cú sốc giá dầu tốt hơn nhiều so với những năm 1970. Ngân hàng này ước tính tác động của việc giá dầu tăng 10% đối với thất nghiệp và tăng trưởng việc làm hiện nay chỉ bằng khoảng một phần ba so với giai đoạn 1975 đến 1999. Hai sự thay đổi cấu trúc giải thích cho sự thay đổi này: cường độ sử dụng dầu trong GDP của Mỹ thấp hơn, làm giảm lực cản đối với chi tiêu của người tiêu dùng và đầu tư kinh doanh, và sự bùng nổ của sản xuất dầu đá phiến trong nước kể từ năm 2010, tạo ra một đệm bù đắp gồm việc làm trong lĩnh vực năng lượng và chi tiêu vốn.

Tuy nhiên, lớp đệm đó đã mỏng hơn trước. Những cải tiến đáng kể về năng suất trong khai thác dầu có nghĩa là ngay cả khi sản xuất tăng lên để đáp ứng giá cao hơn, lĩnh vực năng lượng cũng không có khả năng bổ sung nhiều lao động mới. Goldman không kỳ vọng một sự gia tăng đáng kể trong chi tiêu vốn cho năng lượng, có nghĩa là các ngành công nghiệp hỗ trợ như xây dựng đường ống, sản xuất máy móc dầu khí và vận chuyển dầu sẽ ít được thúc đẩy trong đợt này.

Tỷ lệ thất nghiệp hướng tới 4,6%

Hiệu ứng tích lũy đang xuất hiện trong các dự báo vĩ mô của Goldman, vốn cũng được điều chỉnh trước đó trong tuần. Ngân hàng cho biết họ kỳ vọng tỷ lệ thất nghiệp của Mỹ sẽ tăng 0,2 điểm phần trăm lên 4,6% vào quý III năm 2026 — với cú sốc dầu chiếm khoảng một nửa mức tăng đó và nửa còn lại phản ánh sự tăng trưởng việc làm vốn đã diễn ra quá chậm để theo kịp nguồn cung lao động trước khi xung đột bắt đầu.

Goldman lưu ý rằng các dự báo thất nghiệp của họ phù hợp chặt chẽ với các mô phỏng chạy qua mô hình FRB/US của chính Cục Dự trữ Liên bang, làm tăng thêm độ tin cậy cho các ước tính. Tuy nhiên, trong một kịch bản giá dầu cực kỳ bất lợi, tác động đến thất nghiệp có thể đạt mức 0,3 điểm phần trăm trên đường cơ sở — một kịch bản sẽ đẩy tình trạng thất nghiệp lên cao hơn đáng kể và có khả năng buộc Fed phải hành động về lãi suất.

Những phát hiện này, được soạn bởi nhóm Kinh tế Hoa Kỳ của Goldman dẫn đầu bởi nhà kinh tế trưởng Jan Hatzius, được đưa ra trong bối cảnh Phố Wall ngày càng mô phỏng các tác động vĩ mô của cuộc xung đột Iran — một cuộc khủng hoảng vốn đã khiến Goldman phải cắt giảm dự báo tăng trưởng GDP và nâng cao triển vọng lạm phát. Đối với những người Mỹ trẻ tuổi — những người chỉ vài tháng trước cuối cùng cũng có được bước đột phá về tài chính — chi phí kinh tế của cuộc chiến có thể là một sự trớ trêu đặc biệt tàn khốc. Con số kéo lùi 10.000 việc làm mỗi tháng được mô tả là con số ròng, đã tính đến bất kỳ khoản tăng trưởng hạn chế nào mà lĩnh vực năng lượng tạo ra. Điểm mấu chốt: đối với người lao động Mỹ, cuộc chiến ở Iran có một cái giá về kinh tế — và nó đang được trả hàng tháng.

Đối với câu chuyện này, các nhà báo đã sử dụng AI generative như một công cụ nghiên cứu. Một biên tập viên đã xác minh tính chính xác của thông tin trước khi xuất bản.