Jensen Huang cho biết, nỗi sợ về bong bóng AI bị so sánh kém với “việc xây dựng cơ sở hạ tầng lớn nhất trong lịch sử loài người”

(SeaPRwire) –   Tránh chặn sự nghi ngờ ngày càng tăng về khả năng duy trì chi phí trí tuệ nhân tạo, CEO Jensen Huang lập luận trước cảnh núi ở Davos, Thụy Sĩ rằng chi phí đầu tư lớn không phải là dấu hiệu của một bọt tài chính, mà là bằng chứng cho “chiến dịch xây dựng cơ sở hạ tầng lớn nhất trong lịch sử con người”.

Đang nói chuyện với , Chủ tịch lâm thời của Forum Kinh tế Thế giới, Huang mô tả chi tiết một sự biến đổi công nghiệp vượt trội vượt quá mã nguồn code, thay đổi lại thị trường lao động toàn cầu và tạo ra nhu cầu không từng có trước đối với các công nhân kỹ năng. Trong khi phần lớn các cuộc tranh luận công chúng tập trung vào khả năng trí tuệ nhân tạo thay thế các công việc bậcTrơn, Huang nhấn mạnh hiện nay có sự nổ nảy vội vàng trong việc thu hút lao động bậc Thạch để xây dựng thực tế nền kinh tế tính toán mới.

“Rất tuyệt vời khi các công việc này liên quan đến kỹ năng thủ công, và chúng ta sẽ có các thợ ống, thợ điện và các công nhân xây dựng, thợ thép,” Huang nói. Ông nhấn mạnh sự khẩn cấp xây dựng “nhà máy trí tuệ nhân tạo”, nhà máy vi chip và trung tâm dữ liệu đã thay đổi hoàn toàn bối cảnh lương cho lao động thủ công. “Lương đã tăng lên, gần gấp đôi, và vì vậy chúng ta đang nói về lương sáu chữ số cho những người xây dựng nhà máy vi chip hoặc nhà máy tính,” Huang nhấn mạnh ngành đang đối mặt với “thiếu rủi lớn” về những người lao động này.

CEO Ford Jim Farley đã bày tỏ về sự thiếu lao động trong những gì ông gọi là “khoa kinh tế cần thiết”, chính là loại công việc được Huang đề cập ở Davos. Ngày trước tháng này, những 95 triệu công việc này là “cốt lõi của quốc gia chúng ta”, và ông đang hợp tác với nhà bán lẻ địa phương Carhartt để tăng cường phát triển lao động, xây dựng cộng đồng và “các công cụ cần thiết cho những người đàn ông và phụ nữ giữ vững ước mơ Mỹ”. 

“Đây là lúc chúng ta tất cả phải đầu tư lại vào những người làm việc với bàn tay để làm cho thế giới chúng ta hoạt động,” Farley nói.

Tại tháng Tư, tại hội nghị Pro Accelerate của Ford, đang bận tâm về việc phải đi học đại học hay theo đuổi nghề thủ công. CEO Ford đã ở 600.000 công việc trong nhà máy và gần như cùng số ở xây dựng.

Huang bác bỏ sự sợ bọt

Fink nhắc đến chuyện về bọt với lý do đáng kể: Sự sợ bọt nổ đã chiếm giữ thị trường trong phần lớn nửa cuối của năm 2025, với những người nổi tiếng như nhà sáng lập Jeff Bezos, CEO Goldman Sachs David Solomon, và ngay hôm trước ở Davos, CEO Satya Nadella, cảnh báo về khả năng đau đớn. Phần lớn điều này bắt nguồn từ vào tháng Tám, nhưng cũng từ để tạo ra lợi nhuận đầu tư. “Permabears” như , nhà chiến lược toàn cầu tại Société Générale, đã nói về việc có khả năng bọt đang nảy sinh—nhưng rồi, họ luôn nghĩ như vậy.

Huang, công ty của ông trở thành mặt phẳng của cuộc cách mạng trí tuệ nhân tạo khi tăng giá trị thị trường (một cột mốc gần đây được đạt được trên ), đã giải quyết những sợ hãi này trong cuộc nói chuyện với Fink, lập luận rằng thuật ngữ này phác thảo sai về tình hình. Các nhà phê bình thường trích dẫn đến những số lượng lớn chi phí mà các hyperscalers và các công ty đầu tư là không duy trì được, nhưng Huang phản đối rằng sự xuất hiện của bọt xảy ra vì “chi phí đầu tư lớn … và chi phí đầu tư lớn vì chúng ta phải xây dựng cơ sở hạ tầng cần thiết cho tất cả các tầng của trí tuệ nhân tạo trên đó.”

Huang đi sâu vào metafore về thức ăn của mình, mô tả ngành trí tuệ nhân tạo là một “bánh kẹo năm tầng” đòi hỏi hoàn toàn tái tạo công nghiệp, với chip Nvidia là một phần đặc biệt rời rạc trong công thức. Tầng đáy là năng lượng, theo sau là chip, cơ sở hạ tầng đám mây và mô hình, với ứng dụng nằm ở tầng trên. Vague chi phí hiện nay tập trung vào các tầng cơ sở—năng lượng và chip—tạo ra tài sản thực tế hơn là hơi ước tính. Loại bỏ hoàn toàn bọt, ông mô tả một ngành mới đang được xây dựng từ nền tảng.

“Có trăm tỷ đô la cơ sở hạ tầng cần được xây dựng,” Huang nói, nhấn mạnh rằng thế giới hiện nay chỉ đã đầu tư “một vài chục tỷ đô la” vào đó.

Để chứng minh thị trường được đẩy động bởi nhu cầu thực tế hơn là ước tính, Huang đưa ra một “thử nghiệm” thực tế đối với lý thuyết bọt: giá thuê sức tính toán như được nhìn thấy trong giá chip GPU Nvidia.

“Nếu bạn cố gắng thuê một GPU Nvidia vào ngày nay, điều đó cực kỳ khó khăn, và giá thị trường thuê GPU đang tăng, không chỉ cho thế hệ mới nhất, mà còn cho các GPU cũ hai thế hệ,” ông nói. Sự hiếm khuyết này cho thấy các công ty đã thành lập đang chuyển đổi ngân sách nghiên cứu và phát triển—như công ty dược phẩm vĩ đại di chuyển vốn từ phòng thí nghiệm ẩm thực sang tính toán siêu trí tuệ nhân tạo—chứ không chỉ đơn thuần tiêu hao vốn đầu tư mạo hiểm.

Veille construction và cơ sở hạ tầng, Huang giải quyết sự lo lắng rộng rãi hơn về ảnh hưởng của trí tuệ nhân tạo đến lao động con người. Ông lập luận rằng trí tuệ nhân tạo cuối cùng thay đổi “công việc” của một công việc hơn là loại bỏ “mục đích” của công việc. Trích dẫn hình ảnh chụp x-ray làm ví dụ, ông lưu ý rằng mặc dù trí tuệ nhân tạo đã lan rộng vào mọi khía cạnh của lĩnh vực trong những thập kỷ qua, số lượng bác sĩ chụp x-ray đã thực sự tăng. Bởi vì trí tuệ nhân tạo xử lý công việc xem xét các bức ảnh chụp x-ray nhanh hơn vô hạn, bác sĩ có thể tập trung vào mục đích lõi của mình: chẩn đoán và chăm sóc bệnh nhân, dẫn đến tăng tốc độ xử lý bệnh viện và tăng thêm việc tuyển dụng.

Fink lại định nghĩa lại vấn đề, dựa trên sự phản đối của Huang. “Vậy những gì tôi nghe là, chúng ta còn xa xa l離 một bọt trí tuệ nhân tạo. Câu hỏi là, có đủ đầu tư không?” Fink hỏi, cho rằng mức chi phí hiện tại có thể thực sự không đủ để mở rộng nền kinh tế toàn cầu.

Huang dường như nói: không thực sự. “Tôi nghĩ cơ hội này thật sự rất đặc biệt, và mọi người đều nên tham gia. Mọi người đều nên tham gia. Chúng ta cần nhiều năng lượng hơn,” ông nói, thêm rằng ngành cần nhiều đất, năng lượng, thương mại, quy mô và lao động. Huang nói rằng Hoa Kỳ đã mất đi số lượng lao động trong nhiều cách trong 20-30 năm qua, “nhưng nó vẫn cực kỳ mạnh”, và ở Châu Âu, chỉ chỉ quanh mình ở Thụy Sĩ, ông thấy “một cơ hội không từng có trước để tận dụng”. Ông ghi nhận năm 2025 là năm đầu tư lớn nhất trong lịch sử vốn đầu tư mạo hiểm, với 100 tỷ đô la đầu tư trên toàn cầu, chủ yếu vào các công ty trí tuệ nhân tạo.”

Huang kết luận bằng cách nhấn mạnh rằng chiến dịch xây dựng cơ sở hạ tầng này là toàn cầu, khuyến khích các quốc gia đang phát triển và Châu Âu tham gia vào “trí tuệ chủ quan” bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng nội địa của mình. Cụ thể đối với Châu Âu, ông nhấn mạnh “một cơ hội không từng có trước trong một thế hệ” để tận dụng cơ sở công nghiệp mạnh mẽ của mình để lãnh đạo trong “trí tuệ vật lý” và robot, hợp nhất hiệu quả trí tuệ số mới với sản xuất truyền thống. Loại bỏ hoàn toàn bọt, ông dường như đang nói, đây chỉ là bắt đầu.