Người đồng sáng lập Netflix cho biết ông đã ngừng làm việc lúc 17 giờ mỗi thứ Ba trong 30 năm để giữ được sự tỉnh táo, bất kể khủng hoảng nào: ‘Không có gì cản trở điều đó’

(SeaPRwire) –   Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp rất thích tranh luận về huyền thoại của sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Nhưng đối với đồng sáng lập Netflix Marc Randolph, quy tắc rất đơn giản: mỗi thứ Ba lúc 5 giờ chiều, ông ấy bước ra ngoài — bất kể chuyện gì xảy ra.

“Tôi đã làm việc chăm chỉ, trong suốt sự nghiệp của mình, để giữ cho cuộc sống của tôi cân bằng với công việc,” Randolph đã viết trong một bài đăng trên LinkedIn năm 2023 vốn đã được lan truyền lại trên mạng xã hội.

“Trong hơn ba mươi năm, tôi đã có một giờ giới nghiêm cứng nhắc vào các ngày thứ Ba. Dù mưa hay nắng, tôi luôn rời đi vào đúng 5 giờ chiều và dành buổi tối với người bạn thân nhất của mình. Chúng tôi sẽ đi xem phim, ăn tối, hoặc chỉ cùng nhau đi ngắm cửa hàng ở trung tâm thành phố.”

Không còn nghi ngờ gì nữa, việc thiết lập ranh giới nghiêm ngặt giữa công việc và cuộc sống có thể khó khăn đối với các nhà sáng lập và CEO; đôi khi họ cần tham dự các cuộc họp khuya với khách hàng ở các múi giờ khác nhau, hoặc cảm thấy họ luôn phải sẵn sàng ứng phó trong những thời điểm khẩn cấp của doanh nghiệp.

Nhưng ngay cả khi giữ chức vụ giám đốc điều hành của gã khổng lồ giải trí Netflix trị giá 416 tỷ USD trong bảy năm, Randolph vẫn kiên trì với ngoại lệ thứ Ba của mình vì sự minh mẫn của bản thân.

“Không gì có thể cản trở điều đó,” Randolph nói. “Không cuộc họp nào, không cuộc gọi hội nghị nào, không câu hỏi hay yêu cầu phút chót nào. Nếu bạn có điều gì muốn nói với tôi vào chiều thứ Ba lúc 4:55, tốt hơn hết bạn nên nói điều đó trên đường ra bãi đậu xe. Nếu có một cuộc khủng hoảng, chúng tôi sẽ giải quyết xong trước 5:00.”

“Những đêm thứ Ba đó đã giúp tôi giữ được tỉnh táo. Và chúng giúp tôi nhìn nhận phần còn lại của công việc một cách đúng đắn.”

Tại sao một số CEO cho rằng cân bằng công việc-cuộc sống là một huyền thoại

Có rất nhiều CEO không đặt bất kỳ giới hạn nào cho cuộc sống chuyên nghiệp của họ, trái ngược với triết lý công việc-cuộc sống của Randolph — và họ nghĩ điều đó là cần thiết để thành công. Lucy Guo, đồng sáng lập của Scale AI, thường bắt đầu ngày làm việc lúc 5:30 sáng và sẽ tiếp tục cho đến nửa đêm. Ở tuổi 30, cô đã trở thành một tỷ phú tự thân nhờ sở hữu 5% cổ phần trong công ty AI trị giá 29 tỷ USD này. Và cô có lẽ đã không đạt được đỉnh cao đó nếu không nhờ vào đạo đức làm việc khắc nghiệt của mình.

“Có lẽ tôi không có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống,” Guo nói vào năm ngoái, và nói thêm rằng những người theo đuổi nó có lẽ đang làm sai công việc. “Đối với tôi, công việc không thực sự cảm thấy như là công việc. Tôi yêu thích công việc của mình… Tôi cho rằng nếu bạn cảm thấy cần có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, có lẽ bạn không ở trong đúng công việc.”

Andrew Feldman, đồng sáng lập kiêm CEO của công ty chip AI Cerebras trị giá 8,1 tỷ USD, cho biết người lao động hoàn toàn có thể có một “cuộc sống tuyệt vời” khi bắt đầu làm lúc 9 giờ sáng và tan ca lúc 5 giờ chiều. Tuy nhiên, nếu họ muốn ra mắt công ty kỳ lân tiếp theo hoặc sản phẩm định hình thế hệ, họ sẽ không tiến xa được khi làm việc theo lịch trình truyền thống.

“Quan niệm rằng bằng cách nào đó bạn có thể đạt được sự vĩ đại, bạn có thể xây dựng một cái gì đó phi thường bằng cách làm việc 38 giờ một tuần và có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, điều đó thật khó hiểu đối với tôi,” Feldman nói trên podcast 20VC vào năm 2025. “Điều đó không đúng trong bất kỳ khía cạnh nào của cuộc sống.”

“Con đường để xây dựng một cái gì đó mới mẻ từ hai bàn tay trắng, và biến nó trở nên tuyệt vời, không phải là công việc bán thời gian. Nó không phải là 30, 40, 50 giờ một tuần. Mà là từng phút giây thức giấc. Và tất nhiên, sẽ có những cái giá phải trả.”

Lập luận ủng hộ việc tan ca

Làm việc hết công suất không ngừng nghỉ đã trở thành một huy hiệu danh dự cho các CEO — nhưng những người khác cảnh báo chống lại lối làm việc cật lực đó. Jamie Dimon của JPMorgan khuyến khích thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp đang lên tách khỏi công việc vì các mối quan hệ và sức khỏe của chính họ.

“Bạn cần phải có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống,” Dimon nói với sinh viên tại Trung tâm Chính sách và Thị trường Tài chính Psaros thuộc Đại học Georgetown vào năm 2024. “Điều chúng tôi nói với nhân viên tại JPMorgan là bạn phải chăm sóc tâm trí, cơ thể, tinh thần, tâm hồn, bạn bè, sức khỏe của mình. Bạn thực sự phải làm vậy.”

CEO Whole Foods Jason Buechel cũng không muốn làm việc quá sức ở vị trí cao cấp.

Mặc dù thường xuyên đi công tác và có “tối thiểu 10 cuộc họp mỗi ngày”, ông vẫn sử dụng hết các quyền lợi PTO (thời gian nghỉ phép có hưởng lương) của mình mỗi năm. Ông cũng đã thực hiện những thay đổi trong công ty để đảm bảo rằng tất cả nhân viên của chuỗi cửa hàng tạp hóa trị giá 13,7 tỷ USD này nghỉ hết các ngày phép của họ bằng cách đặt giới hạn số giờ có thể tích lũy. Buechel nói với vào năm 2024 rằng điều đó “thực sự buộc mọi người phải đảm bảo rằng họ đang sử dụng PTO… và cuối cùng là có được sự cân bằng tuyệt vời giữa công việc và cuộc sống.”

“Tôi nghĩ điều quan trọng là tôi phải giúp thiết lập hình mẫu đó.”

Một phiên bản của câu chuyện này đã được xuất bản trên .com vào ngày 7 tháng 11 năm 2025.