Nhân tài Silicon Valley cứ bị ‘tái chế’, vì vậy CEO này sử dụng phương pháp ‘moneyball’ để khám phá những thiên tài AI ẩn danh trong kỷ nguyên mới

• Cuộc chiến giành nhân tài AI giữa các công ty công nghệ lớn đang leo thang, với những công ty như đưa ra các khoản tiền thưởng ký hợp đồng kếch xù lên tới 100 triệu USD để thu hút các nhà nghiên cứu hàng đầu từ các đối thủ như OpenAI. Nhưng HelloSky đã xuất hiện để đa dạng hóa nhóm tuyển dụng, sử dụng dữ liệu được AI hỗ trợ để lập bản đồ tác động thực tế của ứng viên và phát hiện những tài năng ẩn giấu bên ngoài các mạng lưới truyền thống của Silicon Valley.

(SeaPRwire) –   Khi AI ngày càng trở nên phổ biến, nhu cầu về nhân tài hàng đầu tại các công ty công nghệ càng trở nên quan trọng hơn—và điều này đang bắt đầu giữa các Gã Khổng Lồ Công Nghệ, những công ty đồng thời đang thực hiện hàng loạt đợt sa thải và câu kéo nhân sự của nhau với những gói đãi ngộ hấp dẫn đến choáng váng. Meta, , đang chi ra các khoản tiền thưởng ký hợp đồng 100 triệu USD để chiêu mộ các nhà nghiên cứu hàng đầu từ OpenAI. Những công ty khác đang tranh nhau giữ chân nhân viên bằng các khoản thưởng khổng lồ và các thỏa thuận không cạnh tranh.

Với một nhóm các nhà nghiên cứu có hiểu biết để mở đường cho các làn sóng phát triển AI mới dường như quá nhỏ, không có gì ngạc nhiên khi mức lương đã trở nên cao như vậy. Đó là lý do tại sao một giám đốc công nghệ cho biết các công ty sẽ cần phải ngừng “tái chế” ứng viên từ các nhóm nhân tài để đổi mới xảy ra.

“Tồn tại những thành kiến và bộ lọc khác nhau về xuất thân hoặc nguồn gốc của con người. Nhưng nếu bạn thực sự có thể lập bản đồ tất cả những điều đó và chỉ ghi nhận công lao cho một số người có thể đã đi theo những con đường thay thế [thì bạn mới có thể] thực sự xếp hạng chồng chéo,” , nhà sáng lập và CEO của nền tảng tuyển dụng nhân sự cấp cao AI , nói với .

(Vào tháng 4 năm 2025, HelloSky thông báo kết thúc một từ các nhà đầu tư như Caldwell Partners, Karmel Capital, True, Hunt Scanlon Ventures cũng như các nhà đầu tư thiên thần nổi bật từ và Cisco Systems).

Đó là lý do tại sao Bates phát triển HelloSky, nền tảng hợp nhất dữ liệu ứng viên, công ty, nhân tài, nhà đầu tư và đánh giá vào một nền tảng duy nhất được hỗ trợ bởi GenAI để giúp các công ty tìm thấy những ứng viên mà họ có thể không tìm thấy bằng cách khác.

Nhiều công ty công nghệ dựa vào các mô tả công việc trước đây và hồ sơ xin việc đã nộp để chiêu mộ nhân tài hàng đầu, Bates giải thích, người cũng là tác giả của về mối quan hệ giữa con người và AI. Giám đốc điều hành Meta Mark Zuckerberg thậm chí được cho là duy trì một về tất cả các nhân tài hàng đầu mà ông muốn chiêu mộ cho Superintelligence Labs của mình và đã tham gia sâu vào các chiến lược tuyển dụng của chính công ty mình.

Nhưng cuộc chiến giành nhân tài AI sẽ khiến việc lấp đầy các vị trí bằng những ứng viên có kinh nghiệm trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Ngay cả Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman cũng than phiền về phải lấy từ.

“Sự đánh cược, hy vọng là họ biết cách khám phá những ý tưởng còn lại để đạt được siêu trí tuệ—rằng sẽ có một số ít ý tưởng thuật toán và, bạn biết đấy, một số ít vừa phải những người có thể tìm ra chúng,” Altman nói với CNBC.

Phương pháp ‘moneyball’ để tìm kiếm nhân tài hàng đầu

Bates gọi nền tảng của mình là “moneyball” để khai quật nhân tài hàng đầu—về cơ bản là một “bản đồ hoàn chỉnh” về các chuyên gia thực thụ trong lĩnh vực có thể không có mạng lưới quan hệ rộng ở Thung lũng Silicon.

Sử dụng AI, HelloSky có thể gắn thẻ các ứng viên khác nhau, lập bản đồ kết nối và tìm những người có thể không có nhiều sự hiện diện trên mạng xã hội hoặc bảng tin việc làm, nhưng có kinh nghiệm cần thiết để thành công trong các công việc cấp cao.

Nền tảng này không chỉ sàng lọc hồ sơ, mà còn cả các đóng góp mã nguồn thực tế, nghiên cứu được đánh giá ngang hàng và thậm chí cả các dự án mã nguồn mở đang thịnh hành, ưu tiên tác động có thể đo lường được hơn là những tấm bằng hào nhoáng. Bằng cách đó, các công ty có thể tìm thấy những ứng viên đã chứng minh được kết quả vượt trội trong các nhóm nhỏ, năng động hoặc các cộng đồng chuyên ngành khác, tương tự như cách Billy Beane của Oakland A’s hợp tác với Peter Brand, một cựu sinh viên Ivy League, để cách mạng hóa việc tuyển chọn bóng chày truyền thống, được mô tả trong cuốn sách và bộ phim Moneyball.

Đó là một “cánh cửa mở lớn cho mọi thứ từ việc thuê người, hợp tác, mua lại bất cứ điều gì, chỉ cần tất cả mọi người quan tâm đến lĩnh vực này,” Bates nói. “Có rất nhiều tài năng ẩn giấu trên toàn cầu.”

HelloSky cũng có thể cảm nhận được khi một số ứng viên “tô vẽ” kinh nghiệm của họ trên các nền tảng việc làm hoặc lấp đầy khoảng trống cho những người có sự hiện diện trực tuyến ít ỏi.

“Có thể họ nói rằng họ đã có một đợt IPO trị giá tỷ đô la, nhưng [thực tế] họ đã rời đi hai năm trước đợt IPO. Chúng tôi có thể làm lộ ra điều đó,” Bates nói. “Nhưng chúng tôi cũng có thể ghi nhận công lao cho những người có thể đã không khoe khoang đủ.” Ông nói thêm rằng điều này giúp các công ty tìm thấy “viên ngọc thô” của họ.

Bates cũng dự đoán các công ty tìm kiếm và nhà tuyển dụng nội bộ sẽ bắt đầu áp dụng các bài đánh giá nhiều hơn đối với ứng viên để đảm bảo họ phù hợp với công việc.

“Nếu bạn thực sự có thể nhắm mục tiêu tốt và không lãng phí quá nhiều thời gian để nói chuyện với những người không phù hợp, thì bạn có thể đi sâu hơn vào các khuôn khổ đánh giá hành vi thế hệ tiếp theo này,” ông nói. “Tôi nghĩ đó sẽ là làn sóng của tương lai.”

Một phiên bản của câu chuyện này đã được xuất bản trên vào ngày 17 tháng 8 năm 2025.

Thêm về nhân tài AI:

• Mặc dù năm ngoái—một sự lặp lại ảm đạm so với những tổn thất từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008
• : 500 lo sợ không thể tìm thấy nhân tài có đủ tư duy sắc bén
• Sự trỗi dậy của trong nền kinh tế AI