Chúng ta cần chia tách các tập đoàn AI lớn trước khi chúng hủy hoại chúng ta

(SeaPRwire) –   Nvidia gần đây đã thực hiện khoản đầu tư tư nhân lớn nhất trong lịch sử: một con số đáng kinh ngạc 100 tỷ USD vào OpenAI. Nhưng khoản chi này không phải là để trao quyền cho con người hay tạo ra những đột phá, như Sam Altman ; loại hình tích hợp theo chiều dọc này là về tiền bạc, kiểm soát và quyền lực. Đây là bước đi mới nhất trong chiến dịch kéo dài hàng thập kỷ của Big Tech nhằm chiếm lĩnh mọi tầng lớp của nền kinh tế kỹ thuật số—từ chip đến đám mây cho đến các ứng dụng bạn sử dụng. Một vài công ty trị giá hàng nghìn tỷ đô la hiện đang tạo thành một nhóm độc quyền AI gây ra những rủi ro lớn đối với cạnh tranh và an ninh quốc gia của chúng ta.

Họ đang xây dựng một nền kinh tế AI nơi cùng một số công ty sở hữu cơ sở hạ tầng, công nghệ và các ứng dụng của nó—và nơi không ai khác có cơ hội công bằng. Nvidia, công ty giá trị nhất thế giới, từ lâu đã kiểm soát thị trường thiết kế các đơn vị xử lý đồ họa, hay GPU, loại chip cần thiết cho AI. 

Amazon, Microsoft và Google sở hữu hai phần ba thị trường điện toán đám mây, nơi chip được sử dụng và nơi các mô hình AI được xây dựng. Mỗi trong số ba cái gọi là “siêu nhà cung cấp” này đều nằm trong số năm công ty giá trị nhất thế giới. Về bản chất, đám mây là một mô hình tương tự như điện, nước và các tiện ích khác; điện toán là một dịch vụ hàng hóa, được tạo ra tại một địa điểm từ xa (trong trường hợp này là trung tâm dữ liệu) và được phân phối qua một mạng lưới (ở đây là internet). Tuy nhiên, không giống như các tiện ích khác, các siêu nhà cung cấp này không bị điều chỉnh, cho phép họ chọn người thắng và kẻ thua trong số khách hàng của họ. Đối với hầu hết các nhà phát triển, điều đó có nghĩa là bị khóa và phụ thuộc, điều này đã trở thành bình thường trước sự bùng nổ AI ngày nay và được mặc định.

Ban đầu, OpenAI và Anthropic dường như đã sẵn sàng thách thức Big Tech. Thay vào đó, họ đã hợp nhất với những gã khổng lồ silicon. Điều từng trông như một sự cạnh tranh lành mạnh đã trở thành một vòng quay của quyền sở hữu Big Tech, với các công ty khởi nghiệp bị nuốt chửng trước khi họ có thể trở thành đối thủ thực sự. Các nhà đầu tư lớn nhất của OpenAI là Microsoft và hiện là Nvidia. Các chủ sở hữu lớn nhất của Anthropic bao gồm Amazon và Google. Mỗi bên cũng đã mua lại hoặc đầu tư vào vô số công ty khởi nghiệp AI.

Các công ty công nghệ thường gọi những giao dịch này là “quan hệ đối tác”, nhưng các cơ quan quản lý không nên. Đây là những động thái rõ ràng nhằm sở hữu chéo, hợp nhất ngành và thống trị lĩnh vực. Đây là chiến lược mà Big Tech đã sử dụng trong nhiều thập kỷ: . Google đã mua . Amazon đã sử dụng dữ liệu thị trường của mình để . Microsoft đã tiên phong hành động này vào những năm 1990 bằng cách . Apple đã sử dụng . Sách lược AI không khác biệt, và đó thực sự là những công ty tương tự đã sử dụng những chiến thuật này với thành công lớn.

Khi cùng một vài công ty sở hữu toàn bộ chồng công nghệ, họ ngừng cạnh tranh và bắt đầu cấu kết. Ủy ban Thương mại Liên bang các nhà cung cấp đám mây ưu tiên GPU khan hiếm cho các công ty mà họ đầu tư hơn là các công ty khởi nghiệp độc lập. Nếu bạn là một công ty khởi nghiệp, cùng một vài công ty này có thể đồng thời là nhà cung cấp, nhà đầu tư, khách hàng và đối thủ cạnh tranh của bạn. Điều này tạo ra những xung đột lợi ích không thể tránh khỏi và không thể chấp nhận được, làm tổn hại đến động lực cạnh tranh mà các thị trường lành mạnh yêu cầu. 

Lịch sử cho chúng ta biết câu chuyện này kết thúc như thế nào và . Một thế kỷ trước, các công ty đường sắt đã thâu tóm các mỏ than và ưu đãi các chuyến hàng của chính họ; Quốc hội đã buộc các tập đoàn đường sắt thoái vốn khỏi than đá. Sau đó, các công ty viễn thông được yêu cầu cho phép các đối thủ cạnh tranh kết nối thay vì đóng cửa mạng lưới của họ. Các ngân hàng được tách biệt về cấu trúc khỏi thương mại để tránh xung đột lợi ích. Trong quá khứ, các nhà lập pháp đã can thiệp khi các đế chế tư nhân độc quyền cơ sở hạ tầng thiết yếu, và đã đến lúc phải làm như vậy trong nền kinh tế kỹ thuật số. Sự xuất hiện của Big AI làm cho trường hợp này trở nên cực kỳ rõ ràng.

Bước đầu tiên để có một thị trường lành mạnh hơn là đối với các công ty được tích hợp theo chiều dọc, để các nền tảng không cạnh tranh với khách hàng của họ. Chip phải độc lập với đám mây, và đám mây phải độc lập với các mô hình AI. Các mô hình đó nên cạnh tranh dựa trên giá trị thực, không phải dựa trên việc chúng có bị ràng buộc với một nhà tài trợ trị giá hàng nghìn tỷ đô la hay không. Các cơ quan quản lý nên thẳng thừng bác bỏ khoản đầu tư của Nvidia vào OpenAI. Và Quốc hội nên thông qua luật để phá vỡ các phần khác của hệ sinh thái Big AI—bao gồm hủy bỏ các khoản đầu tư và các quan hệ đối tác khác trông giống như các thương vụ mua lại được thiết kế để trốn tránh sự giám sát của cơ quan quản lý—trước khi nó củng cố quyền kiểm soát hơn nữa đối với nền kinh tế kỹ thuật số.

Chắc chắn, Big Tech sẽ kêu ca rằng quy định sẽ bóp nghẹt đổi mới. Đừng tin điều đó. Sự đổi mới thực sự đang bị bóp nghẹt ngày nay là sự đổi mới sẽ không bao giờ nở rộ, bị chèn ép bởi tích hợp dọc và các thương vụ mua lại trá hình thành quan hệ đối tác. Nếu các nhà lập pháp không hành động, tương lai của AI sẽ không được viết bởi cạnh tranh mở hay những ý tưởng mới táo bạo, mà bởi cùng một số ít công ty đã thống trị các sản phẩm nơi AI có thể mang lại lợi ích kinh tế lớn nhất: thương mại điện tử, tìm kiếm và phần mềm năng suất.

Người Mỹ từng chia tách các công ty đường sắt, kiềm chế các ngân hàng và buộc viễn thông phải mở mạng lưới của mình. Các công cụ đã có sẵn, và tiền lệ đã rõ ràng. Điều còn thiếu là ý chí chính trị để phá vỡ Big AI trước khi nó phá vỡ chúng ta.