Tổng thống Donald Trump đang hành xử như một CEO của USA Inc. Đây có phải là chiến lược nước Mỹ cần?

(SeaPRwire) –   Tiểu luận này xuất hiện trong ấn bản ngày 24 tháng 1 năm 2025 của bản tin 500 Digest, tổng hợp các tiêu đề dẫn dắt tin tức kinh doanh quan trọng nhất trong tuần và các bài viết về các công ty 500.

Làm một CEO của 500 trong nhiệm kỳ thứ hai của chính quyền Trump thì như thế nào? Tôi luôn đặt câu hỏi đó mỗi khi gặp một vị CEO trong một cuộc họp kín, bao gồm cả một nhóm khoảng nửa tá CEO, nơi Trump và các cộng sự của ông xuất hiện đông đảo.

Trong năm cuộc trò chuyện gần đây, các câu trả lời đều tương tự nhau một cách đáng chú ý: Vị tổng thống này ủng hộ doanh nghiệp, và đó là một sự thay đổi mới mẻ so với chính quyền trước. “Cảm giác như ông ấy muốn chúng tôi chiến thắng,” một CEO nhận xét.

Điều đó đã thể hiện rõ ở Davos, nơi tổng thống tập hợp hàng chục CEO hàng đầu sau bài phát biểu của mình vào tối thứ Tư cho một bữa tối kéo dài nhiều giờ và một phiên kết nối quyền lực. Và bạn không thể phủ nhận rằng nền kinh tế Mỹ (một phần nhờ cuộc đua AI) đang bùng nổ, với thị trường tăng và tăng trưởng GDP vượt xa kỳ vọng, đạt 4,4% trong quý III năm ngoái.

Điều đó không có nghĩa là tất cả các CEO đều thích các chiến thuật hay lời lẽ của tổng thống (một giám đốc điều hành nói với tôi rằng ông ấy bảo các CEO hãy giả vờ như đó là một “bộ phim câm”). Nhưng chiến lược tổng thể có thể sẽ chứng minh là đúng — rằng chính phủ Mỹ có thể hưởng lợi từ tư duy thiên về kinh doanh hơn và sự hợp tác công-tư.

Hoa Kỳ là thủ đô của chủ nghĩa tư bản, với những nhà đổi mới hàng đầu thế giới và vâng, kết quả là có nhiều tỷ phú nhất và giàu có nhất. Trong khi đó, chúng ta có một khoản nợ quốc gia đã phình to, một sự phân chia giàu nghèo tàn khốc, và làn sóng AI đang lấp ló đe dọa sẽ xóa sổ những công việc được trả lương thấp trước tiên.

Nếu bạn nghĩ về nước Mỹ như một doanh nghiệp cần một cuộc đại tu tài chính, một CEO chuyên cứu vãn tình thế sẽ làm gì? Họ sẽ vứt bỏ kịch bản cũ, đánh giá quy mô hoạt động, loại bỏ sự kém hiệu quả, đặt cược vào những hướng đi mới, và hành động nhanh nhất có thể để đưa con tàu trở lại đúng hướng, không màng đến những kẻ chỉ trích.

Vị tổng thống-CEO là một thí nghiệm mà tất cả chúng ta đang chứng kiến tận mắt, khi Trump đẩy các ranh giới, bao gồm cả những ranh giới pháp lý; thử nghiệm các luồng doanh thu mới (thuế quan); thúc đẩy việc nắm giữ cổ phần thay vì trợ cấp chính phủ; và đẩy mạnh chương trình nghị sự của mình một cách quyết liệt theo cách tiếp cận hành động nhanh, thành bại tại Mỹ, kết quả còn chờ xác định.

Cũng có câu hỏi về ranh giới giữa điều gì tốt cho nước Mỹ, điều gì tốt cho doanh nghiệp, và điều gì tốt cho chính tổng thống, với sự chồng chéo đôi khi mơ hồ.

Chúng tôi đã khám phá cách tiếp cận của ông và tất cả những câu hỏi đó trong số báo mới của , với phân tích về cách Tổng thống Trump lấy cảm hứng từ nền tảng thương lượng của mình để xử lý công việc như thể ông là CEO của USA Inc.

Chúng tôi cũng đã nhìn vào bên trong một trong các hoạt động của gia đình Trump, , khi anh ấy tìm cách trở thành một trong những thợ đào và người nắm giữ Bitcoin lớn nhất thế giới — trong khi tách biệt chương trình nghị sự tiền điện tử của mình với cha. (Donald Trump “không có liên quan gì đến công việc kinh doanh tiền điện tử của chúng tôi,” Eric nói với . “Đây là một công ty do tôi điều hành, và ông ấy đang làm một công việc tuyệt vời là điều hành Hợp chúng quốc Hoa Kỳ.”)

Bạn cũng sẽ tìm thấy bài viết về (người mà tôi đã phỏng vấn ở Davos cho một tập sắp tới của vodcast của tôi, 500 Titans and Disruptors), cũng như ấn bản thứ 28 của chúng tôi, , nơi các giám đốc điều hành trên khắp 500 bình chọn cho những đồng nghiệp mà họ ngưỡng mộ.

Hãy xem những bài viết đặc biệt đó trên trang web của chúng tôi, hoặc và nhận được tuyển chọn thông minh nhất về các bài báo kinh doanh chất lượng cao được gửi đến hộp thư của bạn.