Quyết định lớn nhất về thành công của Vision Pro không nằm trong tay Apple

(SeaPRwire) –   Trong suốt lịch sử kéo dài gần 50 năm qua, Apple đã cho ra mắt nhiều danh mục sản phẩm công nghệ cá nhân định hình kỷ nguyên mới: máy tính gia đình, máy nghe nhạc mp3, điện thoại thông minh và máy tính bảng. Ngày nay, công ty đang cố gắng làm điều gì đó tương tự đối với lĩnh vực thực tế tăng cường (AR) vốn kén người dùng và thường bị chế giễu, thông qua việc phát hành Vision Pro. Apple hy vọng chiếc kính thực tế ảo mới sẽ được xuất xưởng vào ngày 2 tháng 2, tạo nên sự thay đổi cơ bản trong cách chúng ta tương tác với Internet—không chỉ trên màn hình hình chữ nhật mà còn ở khắp mọi nơi quanh ta.

Cho đến nay, các tín hiệu về tiềm năng thành công của Vision Pro vẫn còn trái chiều. Doanh số bán ra đã chứng tỏ rằng sản phẩm mạnh hơn dự kiến của một số nhà phân tích: Apple đã bán được khoảng 200.000 chiếc, xác nhận rằng Apple vẫn còn rất nhiều người hâm mộ trung thành sẵn sàng chi 3.499 USD cho một sản phẩm mới. Mặt khác, những người đánh giá ban đầu đã phàn nàn về việc bị đau cổ và mắt sau khi sử dụng sản phẩm chỉ nửa giờ.

Các chuyên gia cho biết, cuối cùng, những đánh giá và số liệu bán hàng sẽ ít có tác động đến việc Vision Pro có thành công bền vững hay không. Họ lập luận rằng thước đo quan trọng hơn nhiều là liệu trong những năm tới, các nhà phát triển có tạo ra các ứng dụng dành riêng cho kính Vision Pro hay không, mở ra những trải nghiệm hoàn toàn mới cho người dùng.

Và sau nhiều tuần đồn đoán về việc các nhà phát triển có đón nhận thiết bị mới hay không, Apple đã đưa ra một số thông tin đầy hứa hẹn: Vision Pro sẽ ra mắt với hơn . Con số này sánh ngang với số lượng ứng dụng trên Cửa hàng Meta Quest sau bốn năm ra mắt, theo ước tính của Gene Munster, một nhà phân tích lâu năm của Apple, hiện là đối tác quản lý tại Deepwater Asset Management.

“Số lượng ứng dụng cho thấy các nhà phát triển đang cảm thấy rằng có một cơ hội đào vàng giống như khi có iPhone”, ông nói. “Cơ hội tiềm năng để trở thành Instagram, TikTok hoặc Office cho điện toán không gian đang ở trước mắt họ—và những dấu hiệu ban đầu cho thấy họ đang hướng tới điều đó”.

Làm cho VR trở nên thú vị?

Vision Pro là sản phẩm mới đầu tiên của Apple kể từ năm 2015. Chiếc kính này giống như một chiếc kính trượt tuyết cho phép người dùng đắm mình hoàn toàn vào các ứng dụng mở rộng khắp trường nhìn. Ví dụ, một Youtuber có thể theo cùng lúc năm trận đấu NBA trên Vision Pro đồng thời nhắn tin cho bạn bè và lướt Internet trên các cửa sổ ảo riêng biệt.

Vision Pro mang đến “thực tế tăng cường” trái ngược với “thực tế ảo”, có nghĩa là người dùng có thể nhìn thấy thế giới quanh mình trong khi đeo kính, thay vì bị giới hạn trong môi trường hoàn toàn ảo. Người dùng có thể đọc công thức nấu ăn kỹ thuật số trong khi cho các nguyên liệu vào nồi thật hoặc học khiêu vũ trong khi biết được mình đang cách tủ sách bao xa. Vision Pro cũng có thể đóng một vai trò trong việc thiết kế, cho phép người dùng xem một chiếc ghế khác hoặc màu giấy dán tường khác sẽ trông như thế nào trong phòng khách của họ.

Apple cho biết chiếc kính này sẽ mở ra kỷ nguyên mới của “kết hợp”, trong đó thế giới kỹ thuật số và thế giới vật lý ngày càng hòa trộn vào nhau. Nhưng tại thời điểm này, ý tưởng về VR và AR vẫn xa lạ đối với nhiều người. Doanh số bán kính thực tế hỗn hợp và thực tế ảo đã giảm mạnh vào năm ngoái, theo công ty nghiên cứu IDC. Meta, kẻ đi đầu trong lĩnh vực này nhờ khoản đầu tư vào các kính Quest, đã lỗ nặng vào bộ Reality Labs kể từ năm 2019 vì ý tưởng về siêu vũ trụ không thu hút được nhiều người.

Các chuyên gia cho biết rằng Apple đã điều chỉnh chiến lược marketing cho Vision Pro rất quan trọng: công ty không tập trung vào việc thu hút những game thủ cuồng nhiệt mà là cố gắng bình thường hóa ý tưởng đeo kính để sử dụng hàng ngày. Munster ước tính rằng khoảng 40% ứng dụng trên Vision Pro có liên quan đến trò chơi, so với hơn 70% trên Quest.

“Họ thực sự coi đây không phải là một công cụ chơi game mà là một công cụ kinh doanh cho phép bạn mở rộng không gian làm việc”, Michael Kleeman, nghiên cứu viên tại Đại học California San Diego, người theo sát các sản phẩm của Apple kể từ khi làm việc tại đây với tư cách là nhà thầu vào những năm 80. “Họ quan tâm nhiều hơn đến trải nghiệm của người dùng chứ không phải công nghệ tuyệt vời.”

Tuy nhiên, mức giá cao ngất ngưởng 3.499 đô la của Vision Pro—gấp 7 lần so với Meta Quest 3—sẽ khiến nhiều người tiêu dùng thông thường không mua được thiết bị mới. Những người đánh giá ban đầu cũng đã đề cập đến nhiều nhược điểm đáng kể, bao gồm trọng lượng khá nặng ở mức 21 ounce và chi phí sửa chữa thêm có thể cao.

“Xét đến mức giá và tiền sử tiêu cực về thiết bị đeo, nhìn chung mọi người đang có thái độ chờ đợi xem tình hình ra sao”, Munster, người (trước đây là Twitter) chia sẻ vào mùa thu năm ngoái. “Trừ phi bạn là người đam mê công nghệ hoặc một nhà phát triển, nếu không bạn có thể sẽ không mua sản phẩm này trong năm tới.”

Vision Pro so với iPhone

Vision Pro có thể sẽ khó đạt được bất kỳ loại bão hòa văn hóa hay thị trường nào trong thời gian tới. Tuy nhiên, theo Munster, Apple không nên lo lắng ngay lập tức. Anh ấy đưa ra những khó khăn tương tự mà iPhone phải đối mặt khi ra mắt vào năm 2007. Các nhà phê bình cho rằng sản phẩm quá đắt, không giải quyết được nhu cầu thực tế và không hữu ích với những người bình thường. “Đó không gì hơn là một món đồ xa xỉ mà chỉ một số người sành đồ công nghệ mới thích”,

Theo các nhà phân tích, iPhone đã bán được khoảng 270.000 chiếc trong tuần đầu tiên ra mắt, chỉ nhỉnh hơn một chút so với Vision Pro. Và mức giá cao ngất ngưởng của Vision Pro đồng nghĩa với doanh số bán trong tuần đầu mở bán của sản phẩm này sẽ cao hơn mức doanh số của iPhone.

Các chuyên gia cho biết rằng còn quá sớm để đánh giá thành công của Vision Pro bởi vì những công dụng thực tế của sản phẩm mới không phải lúc nào cũng thấy rõ khi ra mắt. Ví dụ, khi App Store được phát hành vào năm 2008, các ứng dụng bao gồm Pandora Radio, AIM, Tap Tap Revenge và Lightsaber Unlesed. Munster cho biết, những ứng dụng bom tấn hiện là một phần cơ bản trong trải nghiệm dùng điện thoại thông minh của nhiều người—YouTube, Spotify, Uber và Instagram—đã được tung ra chậm rãi, mỗi năm hai ứng dụng.

Kleeman cho biết rằng Apple cũng ghi nhận ứng dụng iPhone ngày càng thành công nhờ sự phát triển của các công nghệ cơ bản liên quan. “Trải nghiệm iPhone ban đầu thực sự khá tệ”, ông nói. “Chỉ khi chúng tôi bắt đầu có được tốc độ internet nhanh hơn, mọi người mới bắt đầu thích nó và bạn thực sự có thể phát trực tuyến video với bất kỳ chất lượng nào”.

Tuy nhiên, chỉ vì iPhone mất nhiều năm để đạt được tiềm năng của mình không có nghĩa là Vision Pro sẽ gần đạt được mức độ phổ biến của người tiền nhiệm. Kleeman cho biết “Bạn phải tỏ ra hoài nghi về việc những thứ này phù hợp với điều gì”. “Đối với nhiều người, điện thoại thông minh là phương thức chính để tương tác với thế giới. Còn đối với kính thực tế ảo, bạn phải nghĩ xem