Azzi Fudd: làm thế nào tôi học sử dụng NIL để biến đổi, không chỉ là các giao dịch

(SeaPRwire) –   Khi tôi kết thúc sự nghiệp bóng rổ đại học tại UConn và chuẩn bị bước vào chương mới trong sự nghiệp chuyên nghiệp của mình với WNBA và Dallas Wings, tôi đã suy nghĩ rất nhiều về cách mình đã đến được đây và điều gì thực sự đã giúp tôi trưởng thành trên chặng đường đó. Khi NCAA thay đổi các quy tắc về Tên, Hình ảnh và Sự tương đồng (NIL), nó đã thay đổi mọi thứ đối với thế hệ vận động viên sinh viên của tôi, nhưng nó không đi kèm với một lộ trình. Tất cả chúng tôi đều phải tự tìm hiểu trong thời gian thực, và mọi quyết định đều có ý nghĩa.

Chỉ trong vài năm, NIL đã phát triển thành một thị trường trị giá hàng tỷ đô la, nhưng hầu hết các mối quan hệ đối tác thường theo một mô hình quen thuộc là các hợp đồng quảng cáo thương hiệu ngắn hạn. Năm năm trôi qua, và tôi đã thấy việc NIL dễ dàng biến thành một chu kỳ các giao dịch nhanh chóng và thắng lợi ngắn hạn như thế nào. Đó không thể là mục tiêu cuối cùng – đặc biệt đối với các nữ vận động viên đang tạo ra rất nhiều sự tương tác và xây dựng lượng người theo dõi khổng lồ trên mạng xã hội, nhưng vẫn chỉ chiếm khoảng 32% tổng số giao dịch NIL được gửi.

NIL không chỉ nên là về việc kiếm tiền từ sự chú ý. Nó nên là về việc xây dựng một thứ gì đó bền vững.

Ban đầu, tôi nghĩ rằng những cơ hội tốt nhất là những cơ hội lớn nhất hoặc những cơ hội mà mọi người khác đều có thể nhìn thấy. Tôi đã may mắn có một đội ngũ tại UNLTD Sports, những người quản lý tiếp thị thể thao và đại diện cho các vận động viên đại học và chuyên nghiệp, luôn ở bên cạnh tôi ngay từ đầu. Họ đã giúp định hướng hành trình NIL của tôi bằng cách thực sự suy nghĩ về bức tranh lớn hơn, không chỉ là khoảnh khắc trước mắt tôi.

Ở một thời điểm nào đó, tư duy của tôi đã thay đổi. Tôi bắt đầu chú ý nhiều hơn đến những trải nghiệm đã thử thách tôi, đã dạy tôi điều gì đó mới mẻ, đã khiến tôi suy nghĩ khác về con người tôi ngoài bóng rổ.

Đó là điều đã làm cho thời gian của tôi với Madison Reed trở nên ý nghĩa. Đó không chỉ là việc hợp tác với một thương hiệu; đó là việc được ở trong phòng, nhận cổ phần trong doanh nghiệp và có cơ hội tiềm năng trở thành một trong những người nhận quyền thương mại đầu tiên của thương hiệu như một phần của mối quan hệ đối tác – không chỉ là tiền mặt cho các bài đăng, mà là quyền sở hữu thực sự trong doanh nghiệp. Tôi đã học được cách công ty hoạt động, cách các quyết định được đưa ra và hiểu cần những gì để xây dựng một thứ gì đó từ đầu. Trải nghiệm đó đã mang lại cho tôi một loại tự tin khác, một loại tự tin vượt ra ngoài sân đấu.

Nó khiến tôi nhận ra rằng những cơ hội quan trọng nhất không phải là giao dịch, chúng là sự chuyển đổi. Chúng định hình cách bạn nhìn nhận bản thân và những gì bạn tin là có thể cho tương lai của mình.

Dưới đây là ba điều tôi đã học được về việc chọn những cơ hội thực sự giúp bạn tiến lên:

Đặt cược vào con người, không chỉ vào giao dịch

Tôi đã học được rằng những mối quan hệ đối tác tốt nhất không chỉ là về những gì bạn nhận được, mà là về những người bạn được bao quanh.

Thật dễ dàng bị cuốn vào những con số hoặc những gì trông đẹp mắt từ bên ngoài. Nhưng những người bạn có ở bên cạnh quan trọng hơn bất kỳ giao dịch nào. Những người dành thời gian để dạy bạn, những người đưa bạn vào những căn phòng mà bạn thậm chí không biết mình nên ở đó và những người thúc đẩy bạn suy nghĩ lớn hơn trước đây. Đó là điều thực sự ở lại với bạn.

Amy Errett, Người sáng lập và CEO của Madison Reed, đã không đối xử với tôi như một người chỉ ở đó để tham gia một chiến dịch. Cô ấy đã đầu tư vào tôi như một con người. Cô ấy đảm bảo tôi hiểu cách thức hoạt động của doanh nghiệp và đưa tôi vào các cuộc trò chuyện thực sự.

Thông qua trải nghiệm đó, cho dù đó là việc tìm hiểu về vốn chủ sở hữu, thảo luận về việc có thể trở thành một trong những người nhận quyền thương mại đầu tiên của công ty vào một ngày nào đó hay dành thời gian với đội ngũ tiếp thị trong thời gian tôi thực tập khi tôi đang hoàn thành bằng MBA, tôi bắt đầu thấy việc xây dựng một thứ gì đó của riêng mình thực sự có thể trông như thế nào.

Đây là những gì NIL có thể trông như thế nào khi các thương hiệu suy nghĩ vượt ra ngoài các hợp đồng quảng cáo.

Ở mức tốt nhất, đó không chỉ là các hợp đồng quảng cáo. Đó là các thương hiệu đối xử với các vận động viên như những nhà điều hành, người sáng lập và lãnh đạo tương lai, không chỉ là những gương mặt. Tất cả những gì thực sự cần là một người tin tưởng vào bạn theo cách đó. Một người nâng cao tiêu chuẩn của bạn về những gì bạn nên mong đợi và những gì bạn sẵn sàng yêu cầu.

Vì vậy, khi bạn đang xem xét các cơ hội, đừng chỉ tập trung vào giao dịch, hãy chú ý đến con người.

Chuyển đổi cần thời gian, và bạn không phải lúc nào cũng thấy nó ngay lập tức

Đây có lẽ là phần khó chấp nhận nhất. Sự phát triển không xảy ra trong một sớm một chiều, và nó chắc chắn không diễn ra nhanh như một giao dịch. Bạn không phải lúc nào cũng thấy tác động ngay lập tức, nhưng nó ở đó, tích lũy theo thời gian.

Mỗi cuộc trò chuyện, mỗi cuộc họp, mỗi người dành thời gian để truyền đạt cho bạn đều thêm vào một điều gì đó độc đáo và khác biệt. Và sau một thời gian, bạn bắt đầu cảm nhận được điều đó. Bạn hiểu mọi thứ thực sự hoạt động như thế nào. Bạn xây dựng các mối quan hệ sâu sắc hơn một hợp đồng. Bạn có được kinh nghiệm thể hiện trong những căn phòng không liên quan gì đến bóng rổ.

Khi tôi nghĩ về nơi tôi đã ở năm năm trước so với bây giờ, đó là một tư duy hoàn toàn khác. Tôi bắt đầu hiểu khía cạnh kinh doanh của một thương hiệu một cách thực sự. Tôi đang suy nghĩ nhiều hơn như một doanh nhân. Tôi đang học cách bước vào một căn phòng và biết mình thuộc về nơi đó – không chỉ vì những gì tôi đã làm trên sân, mà còn vì những gì tôi có thể đóng góp vào cuộc trò chuyện.

Đó là nơi NIL thực sự có thể phát triển.

Các thương hiệu có cơ hội ngay bây giờ để định nghĩa lại mối quan hệ đối tác trông như thế nào. Không chỉ trả tiền cho các vận động viên để đăng bài, mà thực sự đầu tư vào chúng tôi. Đưa chúng tôi vào phòng. Dạy chúng tôi cách mọi thứ vận hành. Giúp chuẩn bị cho chúng tôi khoảnh khắc chiếc áo đấu được cởi ra và những gì sẽ đến tiếp theo.

Chơi một trò chơi dài hạn

Đây là điều tôi thường quay lại rất nhiều khi đưa ra các quyết định hợp tác bây giờ.

Tôi cố gắng chọn sự phát triển. Những trải nghiệm thực sự dạy tôi điều gì đó. Những người thử thách tôi. Đó là những điều còn đọng lại. Bóng rổ sẽ luôn là nền tảng của tôi. Điều đó sẽ không bao giờ thay đổi. Nhưng mọi thứ tôi đang xây dựng song song với nó – cách tôi suy nghĩ, cách tôi lãnh đạo, các mối quan hệ tôi đang hình thành – đều đến từ những khoảnh khắc đã thúc đẩy tôi, không chỉ những khoảnh khắc trông đẹp mắt vào thời điểm đó.

Tôi vẫn đang tìm hiểu mọi thứ. Tôi nghĩ tôi sẽ luôn như vậy. Nhưng tôi đã bắt đầu nhận ra rằng đó không chỉ là việc nói đồng ý với các cơ hội, mà là việc có chủ đích với những cơ hội bạn chọn. Những cơ hội giúp bạn trưởng thành thành con người bạn muốn trở thành.

Nếu bạn tập trung vào điều đó, mọi thứ khác có xu hướng tự giải quyết.

NIL có thể là một trong những công cụ mạnh mẽ nhất mà chúng ta có với tư cách là vận động viên ngay bây giờ. Nhưng chỉ khi chúng ta sử dụng nó theo cách đó. Đó không chỉ là về những gì bạn đạt được hôm nay, đó là về cách nó chuẩn bị cho bạn cho những gì tiếp theo.

Fudd có mối quan hệ đối tác NIL với Madison Reed và được đại diện bởi UNLTD Sports Group. Bài luận này phản ánh kinh nghiệm cá nhân của cô ấy. Các ý kiến được bày tỏ trong các bài bình luận .com chỉ là quan điểm của các tác giả và không nhất thiết phản ánh ý kiến và niềm tin của .